本文针对徐汇区建筑工程项目经理,围绕资质维护的关键要点进行阐述。主要包括:资质更新与延续、人员配置及培训、工程业绩积累、财务审计与纳税合规、安全生产与质量管理、法律文件完备、信息化建设与数据上报、内部管理制度完善、诚信体系建设以及动态监管与反馈调整等10个方面内容。通过掌握这些要点,项目经理能够确保企业资质有效管理,助力企业在竞争中保持优势和可持续发展。